SHIFT 디자인평가랩

[광고] '달바 수퍼 모이스처 에센스 선크림' : 남성에게도 완벽한 수분 솔루션

송기연 기술사 — Mon, 26 Jan 2026 18:33:18 +0900

Overview

제품디자인기술사가 쓰는 후기입니다. AI가 아닌 직접 작성합니다. 여름뿐만 아니라 사계절 내내 자외선 차단은 필수입니다. 하지만 많은 남성이 백탁 현상이나 끈적임 때문에 선크림을 멀리하곤 하죠. 이번에는 쿠팡 체험단을 통해 접하게 된 달바(d'Alba)의 수퍼 모이스처 에센스 선크림 SPF50+PA++++을 디자인과 사용성 관점에서 심도 있게 분석해 보았습니다.

■ SHIFT 디자인 평가 지수 (Design Rating)

심미성 (Aesthetics) : ★★★★☆ (4.2 / 5.0), 골드 증착 포인트와 브랜드 아이덴티티의 조화
사용성 (Usability) : ★★★★☆ (4.6 / 5.0) , 투명하게 밀착되는 에센스 제형으로, 남성 사용자의 '올인원' 니즈를 충족
상품성 (Marketability) : ★★★★☆ (4.4 / 5.0) , 100시간 보습 지속력과 비건 인증을 갖춘, 사계절 데일리 케어

※ 종합 평가 (Overall Score) : 4.4 / 5.0 (The Essential Moisture Barrier for All)

1. 심미성 (Aesthetics) — 디테일이 만드는 럭셔리 CMF

달바는 남성 사용자들에게도 홈쇼핑과 미디어를 통해 '프리미엄'의 이미지가 각인된 브랜드입니다. 디자인 전문가로서 본 제품을 분석했을 때 가장 눈에 띄는 점은 골드 컬러를 활용한 CMF(Color, Material, Finish)의 정밀도입니다. 단순히 황금색 안료를 섞은 것이 아니라, 캡 부위에 정교한 증착(Evaporation) 처리를 가하여 금속 특유의 광택과 질감을 구현한 것으로 추정됩니다. 이러한 고광택 골드 처리는 ABS 계열 수지와의 적정 배합과 까다로운 공정 조건을 충족해야만 나오는 결과물로, 디테일에서의 완성도가 브랜드 신뢰도로 직결됩니다. 제품 용기를 하나의 '공간'으로 정의했을 때, 화이트 튜브의 정갈한 레이아웃과 포인트 컬러의 조합은 내 몸에 직접 바르는 화장품이 갖추어야 할 시각적 청결함과 고급스러움을 동시에 만족시킵니다. 좋은 디자인은 사용자로 하여금 제품을 소유하고 사용하는 행위 자체에 자부심을 느끼게 합니다.

2. 사용성 (Usability) — 백탁 없는 '수분광채'의 실현

기존 선크림 시장에서 남성 사용자들이 겪었던 가장 큰 고충은 소위 '떡짐'이라 불리는 뭉침 현상과 얼굴이 하얗게 뜨는 '백탁 현상'이었습니다. 이는 제품과의 심리적 거리를 멀게 만드는 결정적인 사용자 경험(UX)의 오류입니다. 달바 수퍼 모이스처 에센스 선크림은 이러한 불편함을 에센스 타입의 고수분 제형으로 완벽하게 극복했습니다. 남성들이 선호하는 '올인원' 감성을 담아, 세안 후 로션처럼 가볍게 펴 바르기만 해도 투명하게 밀착되는 발림성(Spreadability)이 매우 뛰어납니다. 제조사에서 강조하는 '수분광채' 효과는 실제 사용 시 피부 결을 매끄럽게 정돈해 주어, 별도의 메이크업 없이도 건강한 인상을 연출할 수 있게 돕습니다. 야외 활동 시 3시간마다 덧발라도 뭉침이나 밀림이 발생하지 않는다는 점은 기술적으로 매우 잘 설계된 인터페이스라고 볼 수 있습니다.

3. 상품성 (Marketability) — 지속 가능한 뷰티와 기술의 결합

이탈리아 비건 인증(V-LABEL)을 완료한 저자극 포뮬러는 민감한 피부를 가진 사용자에게도 훌륭한 대안이 됩니다. 특히 유·무기 자

피부는 한 번 손상되면 재생이 어려운 만큼, '젊을 때부터의 관리'는 상품이 제안하는 핵심 가치입니다. 하지만 관리가 번거로우면 상품의 생명력은 떨어지기 마련입니다. 이 제품은 부담 없는 제형과 즉각적인 보습력(100시간 지속 인체적용시험 완료)을 통해 남성들도 매일 챙겨 바를 수 있는 데일리 아이템으로서의 강력한 상품성을 확보했습니다. 특히 이탈리아 비건 인증(V-LABEL) 완료 및 저자극 테스트를 거친 점은 가치 소비를 중시하는 최근의 시장 트렌드와 부합하며, 민감한 피부를 가진 사용자들에게 강력한 구매 동기를 제공합니다. 유기 자차와 무기 자차의 장점을 결합한 혼합 자외선 차단 시스템은 자극은 줄이면서 차단 효율은 높인 기술적 결과물입니다. 사계절 내내 부담 없이 사용할 수 있는 범용성은 서랍 속에 방치되는 '실패한 구매'를 줄여주는 실질적인 소비자 이득으로 이어집니다.

Technical Summary & Insight

쓰다 만 선크림이 4개나 된다는 사실은 그동안의 대안들이 사용자의 기대와 현실 사이의 간극을 메우지 못했음을 의미합니다. 하지만 이 제품은 품질에 대한 근거 있는 자신감을 실질적인 성능으로 입증하며, 로션처럼 가볍게 일상에 스며듭니다. 기대했던 성능과 현실이 일치할 때 비로소 정착이 시작됩니다. 사계절 내내 부담 없이 신뢰할 수 있는 선케어 솔루션, 달바에 정착합니다.

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■ SHIFT 디자인평가랩 심층 진단 안내

본 리포트는 대외 공개용으로 작성된 핵심 요약본입니다. 제품의 잠재력을 시장의 가치로 전환하고, 상세페이지의 격을 높여 비즈니스 신뢰도를 완성할 [기술사 평가]가 필요하신 기업은 아래 내용을 확인하십시오.

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SHIFT 디자인평가랩은 객관적인 진단을 넘어, 귀사 제품의 진정한 가치를 '시장의 언어'로 증명해 드립니다.
[연락처] kysong@pknu.ac.kr, 051-936-1408,
[안내사항] 외부 강의 및 평가등으로 인해 전화연결이 어려울 수 있습니다. 모든 의뢰 및 상담문의는 이메일로 남겨주시면 확인 후 순차적으로 연락드립니다. 메일 작성 시 기업명 / 제품군 / 문의내용을 간략히 적어주시면 더 빠른 상담이 가능합니다.
[기술 평가] 송기연 (제품디자인기술사, 디자인학 박사, 산업공학 국제기술사 外)

주워먹는 일본어 단어 리스트(계속 업데이트)

송기연 기술사 — Thu, 22 Jan 2026 16:53:46 +0900

일본어를 취미로 공부하다보니, 우리말과 같거나 비슷한 단어가 많습니다. 같은 한자권 문화인 이유도 있고, 여러 이유로 비슷한 문화가 있기도 하지 않을까요? 저는 취미로 하는 언어공부라서 특별한 부담 없이 JLPT를 생각하고 있습니다. 급수가 올라갈수록 어휘력이 중요한데, 완전히 새로운 단어야 외우고 반복해야 하지만, 같거나 유사한 단어는 좀 주워먹고 싶은 마음도 있습니다.

그래서, 아카이빙 차원으로 티스토리에 계속 업데이트해나갈까 합니다. 혹시라도 저처럼 취미로 일본어를 공부하거나 처음에 흥미유발을 위해 필요하신 분들에게는 조금이라도 도움이 되면 좋겠습니다. 어순도 유사한데, 단어도 좀 주워먹으면 좋지 않겠습니까^^

매일 조금씩 줍줍하겠습니다!! 아, 가능하면 한자, 하다 안되면 히라가나 혹은 카타카나입니다!

기준은 이렇게 정했습니다.

1. 100% (발음과 의미가 거의 완벽하게 일치하는 단어)

- 듣자마자 별도의 설명이 필요없을 정도로 발음과 의미가 동일한 경우

ex) 無理 (むり, 무리) : 무리

2. 90% (발음과 의미가 유사한 단어)

- 듣자마자 뜻은 바로 통하지만, 일본어 특유의 장음이나 비음이 들어간 경우

ex) 道路 (どうろ, 도-로) : 도로(장음), 準備 (じゅんび, 쥰비) : 준비(쥰 : 비음) 등

3. 외래어(영어 등 외래어가 보편적으로 쓰이는 단어)

- 외래어를 일본인의 생활에서 원음에 가깝게 쓰는 단어

ex) パン (ぱん, 팡) : 빵, コーヒー (こーひー, 코-히-) : 커피 등

4. 생활속 잔존어(일상속에서 계속 써오던 일본단어)

- 오래전부터 생활속에서 자연스럽게 쓰던 일본단어

ex) 顔 (かお, 카오) : 가오 (얼굴/체면), 見当 (けんとう, 켄토-) : 겐또 (어림짐작) 등

■ 100%

1. 無理 (むり, 무리) : 무리

2. 市民 (しみん, 시민) : 시민

3. 無視 (むし, 무시) : 무시

4. 道路 (どうろ, 도-로) : 도로

5. 茶 (ちゃ, 챠) : 차(마시는)

6. 酸素 (さんそ, 산소) : 산소

7. 無料 (むりょう, 무료-) : 무료

8. 道具 (どうぐ, 도-구) : 도구

9. うどん (うどん, 우동) : 우동

10.

11.

■ 90%

1. 料理 (りょうり, 료-리) : 요리

2. 意味 (いみ, 이-미) : 의미

3. 趣味 (しゅみ, 슈미) : 취미

4. 運動 (うんどう, 운도-) : 운동

5. 土地 (とち, 토치) : 토지

6. 価値 (かち, 카치) : 가치

7. 余裕 (よゆう, 요유-) : 여유

8. 準備 (じゅんび, 쥰비) : 준비

9. 感謝 (かんしゃ, 칸샤) : 감사

10. 管理 (かんり, 칸리) : 관리

11. バス (ばす, 바스) : 버스

12. 門 (もん, 몬) : 문

13. 歌手 (かしゅ, 카슈) : 가수

14. 世紀 (せいき, 세이키) : 세기

15. 気分 (きぶん, 키분) : 기분

16. 鞄 (かばん, 카반) : 가방

17. 期間 (きかん, 키칸) : 기간

18. 多数 (たすう, 타스-) : 다수

19. 土地 (とち, 토치) : 토지

20. 関係 (かんけい, 칸케이) : 관계

21. 調味料 (ちょうみりょう, 쵸-미료-) : 조미료

22. 管理 (かんり, 칸리) : 관리

23. 期間 (きかん, 키칸) : 기간

24. 材料 (ざいりょう, 자이료-) : 재료

25. 都市 (とし, 토시) : 도시

26. 心理 (しんり, 신리) : 심리

27. 鞄 (かばん, 카반) : 가방

28.

29.

■ 외래어

1. パン (ぱん, 팡) : 빵

2. コーヒー (こーひー, 코-히-) : 커피

3. カメラ (かめら, 카메라) : 카메라

4. タクシー (たくしー, 타쿠시-) : 택시

5. ホテル (ほてる, 호테루) : 호텔

6. ニュース (にゅーす, 뉴-스) : 뉴스

7. ビール (びーる, 비-루) : 맥주 (Beer)

8. トイレ (といれ, 토이레) : 화장실 (Toilet)

9. コンビニ (こんびに, 콘비니) : 편의점 (Convenience store)

10. ドラマ (どらま, 도라마) : 드라마

11. デザイン (でざいん, 데자인) : 디자인

12. アルバイト (あるばいと, 아루바이토) : 아르바이트

13. プレゼント (ぷれぜんと, 푸레젠토) : 선물 (Present)

14. アイスクリーム (あいすくりーむ, 아이스쿠리-무) : 아이스크림

15. サービス (さーびす, 사-비스) : 서비스

16. ノート (のーと, 노-토) : 노트/공책

17. スケ줄 (すけじゅーる, 스케쥬-루) : 스케줄

18. メニュー (めにゅー, 메뉴-) : 메뉴

19. パソコン (ぱそこん, 파소콘) : 개인용 컴퓨터 (PC)

20. エアコン (えあこん, 에아콘) : 에어컨

21. サラリーマン (さらりーまん, 사라리-만) : 직장인 (Salaryman)

22. コンクリート (こんくりーと, 콘쿠리-토) : 공구리 (콘크리트)

23. ぺーぱー (ぺーぱー, 페-파-) : 뻬빠 (사포)

24.

25.

■ 생활속 일본 잔존어

1. 顔 (かお, 카오) : 가오 (얼굴/체면)

2. 見当 (けんとう, 켄토-) : 겐또 (어림짐작)

3. 傷 (きず, 키즈) : 기스 (흠집/상처)

4. 無鉄砲 (むてっぽう, 무텟포-) : 무대뽀 (무모함)

5. 素人 (しろうと, 시로-토) : 시로또 (초보자/비전문가)

6. 当たり (あたり, 아타리) : 아다리 (적중/맞물림)

7. 注文 (ちゅうもん, 츄-몬) : 주몬 (주문)

8. 割(り)勘 (わりかん, 와리칸) : 와리깡 (더치페이/나눠 내기)

9. 満タン (まんたん, 만탄) : 만땅 (가득 채움)

10. 仕上げ (しあげ, 시아게) : 시아게 (마무리/듬질)

11. 捻り (ひねり, 히네리) : 비틀기 (회전)

12. 押し (おし, 오시) : 밀어치기

13. 引き (ひき, 히키) : 끌어치기

14. 切り (きり, 키리) : 끊어치기

15. 舐める (なめる, 나메루) : 얇게 치기

16. 掃除 (そうじ, 소-지) : 소지 (청소)

17. 曇り (くもり, 쿠모리) : 그모리 (흐림/얼룩)

18. 箪笥 (たんす, 탄스) : 단스 (서랍장/장롱)

19. 引出し (ひきだし, 히키다시) : 빼다지 (서랍), '당겨서 내다'라는 뜻의 일본어가 경상도 방언 등과 섞여 '빼다지'로 변형

20. 上着 (うわぎ, 우와기) : 우아기 (상의/겉옷)

21. よし, 行こう (よし, いこう, 요시, 이코-) : 요시땡 (준비 시작), 좋아(요시), 가자(이코-)"가 합쳐져 변형

22. 釣銭 (つりせん, 츠리센) : 주리 (잔돈)

23. 割箸 (わりばし, 와리바시) : 와라바시 (나무젓가락)

24. 仲間 (なかま, 나카마) : 나까마 (중간 상인/동료)

25. 段取り (だんどり, 단도리) : 단도리 (채비/준비)

26. 収まり (おさまり, 오사마리) : 오사마리 (매듭/마감)

27. 手直し (てなおし, 테나오시) : 데나우시 (재작업/재수정)

28. 台 (だい, 다이) : 다이 (받침대/작업대)

29. 弁当 (べんとう, 벤토-) : 벤또 (도시락)

30. 爪切り (つめきり, 츠메키리) : 쓰메끼리 (손톱깎이)

31. 突出し (つきだし, 츠키다시) : 찌께다시 (곁들이 찬)

32. 襟 (えり, 에리) : 에리 (옷깃)

33. 鑢 (やすり, 야스리) : 야스리 (줄/연마 도구)

34. 馬鹿 (ばか, 바카) : 빠가 (바보/멍청이)

35. 縄張り (なわばり, 나와바리) : 나와바리 (구역/세력권)

36. 競り (せり, 세리) → どった (どった) : 돗떼기 (시장), 경매를 뜻하는 '세리(せり)'와 '정신없이 바쁜 모양' 등이 복합적으로 섞여 "돗떼기시장(매우 혼란스러운 시장)"이라는 말로 정착

37. 腐り (くさり, 쿠사리) : 쿠사리 (면박/핀잔), 원래 '썩음'을 뜻하는 단어

38. 苛め (いじめ, 이지메) : 이지메 (따돌림/괴롭힘)

39. 特攻隊 (とっこうたい, 톳코-타이) : 독고다이 (단독 행동/스스로 결정함), 원래 '특공대'의 일본식 발음

40. 吹かし (ふかし, 후카시) : 후까시 (품재기/엔진 가속), '불을 때다' 혹은 '허풍을 떨다'라는 뜻의 일본어 '후카스(ふかす)'에서 유래.

41. わさび (わさび, 와사비) : 고추냉이

42. 流れ (ながれ, 나가리) : 나가리 (무효가 됨)

43. 空 (から, 카라) + オーケストラ (오-케스토라) : 가라오케 (반주 음악), 가짜 오케스트라

44. 無鉄砲 (むてっぽう, 무텟포-) : 무대뽀 (무모함)

45. 癲癇 (てんかん, 텐칸) : 뗑깡 (억지/생떼)

46. 当たり (あたり, 아타리) : 아다리 (적중/맞물림)

47. あっさり (앗사리) : 앗사리 (깨끗이/시원스럽게)

48. 枠 (わく, 와쿠) : 와꾸 (틀/테두리)

49. ゆとり (유토리) : 유도리 (여유/융통성)

50. 散らし (ちらし, 치라시) : 지라시 (낱장 광고/뿌림)

51. 腐り (くさり, 쿠사리) : 쿠사리 (면박/핀잔)

52. 紺色 (こんいろ, 콘이로) : 곤색 (진청색)

53. 玉 (たま, 타마) : 다마 (구슬/전구)

54. 段ボール (だんぼーる, 단보-루) : 보루 (박스/종이판지)

55. パンク (ぱんく, 판쿠) : 빵꾸 (펑크)

56. ちゃんぽん (짬뽕) : 짬뽕

57. コンロ (こんろ, 콘로) : 곤로 (휴대용 난로/화로)

58. メリヤス (めりやす, 메리야스) : 메리야스 (속옷/편물), 스페인어 medias

59. ルージュ (るーじゅ, 루-쥬) : 루즈 (립스틱)

60. とんかつ (돈카츠) : 돈가스

61. 餅 (もち, 모찌) : 모찌 (떡)

62. 餡子 (あんこ, 안코) : 앙꼬 (팥소)

63. 寝んね (ねんね, 넨네) : 넨네 (잠자기)

64. まんま (まん마, 맘마) : 맘마 (밥)

65. 父 / 乳 (ちち, 치치) : 찌찌 (젖/가슴)

66.

67.

누구나 다 가지만, 아무도 말하지 않는다

송기연 기술사 — Tue, 20 Jan 2026 18:24:43 +0900

"어, 박사님 안녕하세요. 어디 가세요?"

"아, 안녕하세요? 저 다이소 가는 길이에요"

내가 엊그제 길에서 우연히 만난 지인과 나눈 대화다.

아침 운동을 마친 후 사야 할 물건이 있어 다이소에 가는 길이었다. 마침 아는 사람을 만났고 그가 물어본 내 행선지를 말하는 이런 평범하기 짝이 없는 일상대화는 아주 자연스럽다. 여기에 그 지인은 내 직업도 잘 알고, 평소 다이소를 좋아하는 성향을 잘 알기에 간단한 안부를 전하고 다시 제 갈길로 갔을 뿐이다.

대학 교수님이나 회사 대표님도 다이소를 갈까?

잘 생기고 예쁘면서 카리스마 넘치는 MZ세대도 다이소의 고객일까? 물론 알 수 없는 일이다. 우리는 남에게 보이는 모습에 엄청난 에너지를 쓴다. 인스타그램을 통해 보이는 내 지인들은 죄다 명품과 맛있는 음식이 일상이다. 한 치의 흐트러짐도 없고, 일상은 행복에 겨워 보인다. SNS 밖 일상에서도 가성비 따위의 단어와는 거리가 먼 삶을 살 것이 분명해 보인다. 하지만 실제로 그렇지 않으리라는 것을 우리는 안다. 사람은 다 거기서 거기 아니겠는가. 한 통계에 따르면 우리나라에서 자산이 10억 원 이상인 사람은 전체 인구의 약 10%라고 한다. 보이는 삶이 실제 생활과 어느 정도 거리가 있음을 머리로는 충분히 알고 있다.

다이소는 리얼 그 자체다.

SNS는 잔뜩 필터가 낀 가상의 세계와 비슷하다. 은근히 보이는 모습을 벗어난 삶은 우리와 별반 다름없다. 그래서 다이소를 간다고 남에게 말하는 것은 마치 화장 안 한 생얼을 보여주는 것과 유사한 느낌일 것이다. 굳이 밝히지 않아도 되는, 혹은 몰랐으면 하는 내 진짜 생활 같아 보여서다. 하지만 한 번의 고해성사를 하고 나면 마음이 한결 편해지는 장점도 있다. 뭐든 처음이 어렵지 두 번째부터는 쉬운 것이 세상의 이치다.

다이소의 리얼한 모습

다이소 매장 안에서 아는 사람을 만나게 되면 좀 머뭇거려지는 게 있다.

나는 반갑고 자연스럽지만 상대는 어떨지 모르기 때문이다. 같이 운동하는 동생 중에 연예인처럼 잘 생긴 친구가 있다. 얼굴뿐만 아니라 운동도 잘해서 몸도 좋고 누구나 돌아볼 정도의 미남이다. 내가 다이소에서 이런저런 물건을 보고 있을 때 그 친구를 발견하고 반갑게 아는 체를 했다. 순간 놀란 그의 표정을 봤다. 같이 운동할 때의 그 편안한 표정은 온데간데없고 약간의 당혹감이라고 할까? 바로 간단한 인사를 하고 나는 몸을 돌려야 했다. 순간 그의 손에 들려있는 아크릴 수납함과 자질구레한 주방용품은 몬 본체 하면서.

지금 생각해 보면, 다이소 물건의 성격 때문일 수도 있겠다는 생각이 든다.

남의 눈치를 크게 보지 않아도, 다이소에서 구매하는 생활용품은 정제되지 않은 생활 그 자체다. 요즘같이 더운 날씨에 극성인 초파리 포획을 위한 제품, 변기청소용 솔, 치간칫솔, 음식물 쓰레기 거름망 같은 것은 왠지 내 생활을 그대로 남에게 노출된 듯한 인상을 줄 수 있다. 여기에 여성 1인 가구나 자취하는 대학생은 더할 수 있다. 원래 찐 생활은 아름다운 모습이 아니다. 모델하우스는 깨끗하고 세련되어 보이지만 실제 사람이 살기 시작하면 아무리 좋은 인테리어 공간도 보통의 가정집이 되는 것처럼 말이다.

다이소 초파리 트랩

다이소는 가성비의 상징이다.

아무리 비싸도 오천 원을 넘지 않는 물건들의 천국이다. 가성비를 다른 관점에서 보면 저렴, 더 나아가서는 궁색으로도 볼 수 있다. 적절한 가격이 아닌 저렴한 가격으로만 보면 다이소는 내가 갈 곳이 아니라는 생각이 든다. 하지만 사람은 이율배반적인 면도 분명히 존재한다. 굳이 싸게 구매할 수 있는 제품을 일부러 비싸게 줄 필요는 없다. 이런 점은 부자들이 오히려 더욱 철저하게 지킨다. 내 친척 누님 한 분은 충분한 부가 있음에도 식탁에서 버려지는 생선가시 등을 담는 용도는 항상 전단지를 접어서 사용한다. 현명한 것 같은데 본인 말씀으로는 아주 당연한 일이라고 했다.

어떻게 보면 다이소를 부끄러워하는 것은 보통 사람이다.

다이소는 돈 없는 서민이 쓰는 물건을 파는 곳이라는 인식은 이제 옛말이다. 오히려 다이소는 진짜 부자들이 즐겨 찾는 곳이다. 자신만의 확고한 부의 기준이 있으며, 소비에 대한 가치를 아는 사람들이 즐겨 찾는 대명사가 되었다. 보통 다이소를 가면 여러 가지 물건을 구매한다. 반복적으로 구매하는 제품도 있고, 눈여겨 두었다가 처음 사보는 제품도 많다. 계절별 상품도 많고, 흥미위주 제품이나 일회용 제품도 넘쳐난다. 생일이 되면 사용하는 나이표시용 숫자풍선은 다이소외에는 선택지가 없을 정도다.

다이소는 이제 가격이 중요한 선택요인이 아니다.

가성비라는 말도 설득력이 조금씩 떨어지는 기분이다. 온라인에는 포털 사이트가 있고, 시스템에는 플랫폼이 있듯이 다이소가 실제 삶에서는 그런 역할을 한다. 수많은 제품 속에서 내가 꼭 필요한 제품을 부담 없이 구매하고 써보는 경험을 다이소가 제공한다. 우리는 그런 경험을 마음 편하게 누리면 된다.

다이소를 가는 이유는 필요에 의해서다.

가격이 좋은 조건이지만 그것을 뛰어넘는 기발함이 다이소에는 있다. 미처 발견하지 못한 내 삶의 니즈를 발견하는 맛 역시 무시 못할 재미다. 실용과 재미, 이 2가지 가치를 다이소가 제공해 준다. 전문 디자이너로서가 아닌 생활인으로서도 다이소는 매력적인 장소다. 매일 새로운 여인을 만나는 기분과 비슷한 것 같다. 여자분들은 나를 아주 세심하게 챙겨주는 센스남 정도면 어떨까. 말한 것은 물론 말하지 않은 내 필요도 알아서 준비해 둔 다이소는 늘 새로움으로 다가온다.

그래서 나는 당당하게 다이소를 간다.

[광고-내돈내산] 영원한 겨울철 베스트셀러, 세타필 모이스춰라이징 로션

송기연 기술사 — Tue, 20 Jan 2026 18:17:36 +0900

Overview

제품디자인기술사가 쓰는 후기입니다. AI가 아닌 직접 작성합니다. 여름이 제습의 계절이라면, 겨울은 보습의 계절입니다.

우리는 여름에는 겨울을 그리워하고, 겨울에는 여름이 생각나는 삶을 살고 있지 않습니까^^ 겨울에는 피부에 수분이 급격이 떨어집니다. 여기에 나이가 들어가면서 더욱 수분부족 현상이 도드라집니다. 여성 하고는 또 다르게 남자, 특히 아저씨들의 피부는 겨울에는 더욱더 수분관리가 필요한 법입니다. 매일 샤워를 하지만, 밖으로 드러나는 얼굴, 목, 손 뿐만 아니라 몸 여기저기에는 뭔가 솔루션이 필요합니다. 다른 몇 가지 제품도 써봤지만, 튜닝끝에 순정이라는 말이 있듯이 돌고 돌아 세타필입니다.

■ SHIFT 디자인 평가 지수 (Design Rating)

심미성 (Aesthetics) : ★★★★☆ (4.3 / 5.0), 시그니처 컬러와 정돈된 타이포그래피의 조화, 변치 않는 정체성
사용성 (Usability) : ★★★★★ (4.9 / 5.0), 사용자 친화적인 직관적 회전식 펌프설계(OPEN & CLOSE)
상품성 (Marketability) : ★★★★★ (4.9 / 5.0) , 민감성 피부를 위한 저자극·무향의 본질적 가치, 독보적 경쟁력

※ 종합 평가 (Overall Score) : 4.8 / 5.0 ( The Bible of Winter Moisturizing)

1. 심미성 (Aesthetics) — 신뢰를 주는 포인트 컬러와 정갈한 레이아웃

로션제품은 내용물이 중요합니다. 겉의 용기나 디자인(컬러, 로고타입)등이 중요한 요인이 아닐 수 있습니다. 하지만 세타필은 고유의 연두색 컬러가 브랜드의 신뢰도를 높여줍니다. 저는 디자인을 하는 사람이라서 제품용기를 하나의 공간으로 보고 레이아웃도 유심히 보는 편입니다. 매일 쓰는 제품이니만큼 잘 정돈된 로고와 폰트는 제품성능 못지않게 중요합니다. 시그니춰 컬러와 레이아웃은 불필요한 겉멋이 없습니다. 정갈하게 잘 정돈된 포인트 컬러와 색상의 조합은 오랜 시간 동안 지켜온 제품의 신뢰를 표현해 줍니다.. 오래된 친구에게서 느껴지는 친근함이 있습니다.

2. 사용성 (Usability) — 시그니처 OPEN & CLOSE 펌프 회전기능

세타필의 가장 좋은 사용성은 펌프에 있습니다. 이런 제품류는 보통 눌러서 내용물을 토출하는 방식인데, 어쩌다 잘 못 누르거나 하면 의도치 않게 내용물이 나오는 경우가 있습니다. 눌러지는 펌프의 하단을 막았다가 빼는 방식등이 있는데 사용자 입장에서는 불편합니다. 이 세타필은 제품을 위에서 볼 때 펌프가 나란히 놓이면 CLOSE, 90도로 펌프를 밀면 OPEN이 됩니다. 샤워를 하고 나면 이런 펌프류 제품은 그냥 무의식적으로 만져서 작동을 하는 경우가 많습니다. 한두번만 사용하다 보면 참 사용자 중심 디자인을 했다고 생각됩니다. 옆으로 밀어서 사용하고, 다 사용하고나면 다시 당겨서 잠근다. 단순하지만 아주 편한 UI입니다. 이런 펌프 제품을 운동가방에 넣고 다녔다가 안에서 눌러지는 바람에 낭패를 경험해본 입장에서는 사용상 아주 큰 장점이 아닐 수 없습니다.

3. 상품성 (Marketability) — 무향, 촉촉한 보습, 저자극 모든 장점을 두루 갖춘 경쟁력

아무리 다른 조건이 좋아도 제품이 좋지 않으면 아무 소용없습니다.. 세타필은 가장 큰 장점이 2가지입니다. 하나는 무향이라는 점이고, 다른 하나는 제형이 꾸덕하지 않고 보습력이 오래간다는 점입니다. 이게 당연한 것 같지만, 다른 제품을 써보니 돌고 돌아 다시 세타필로 오는 이유가 있는 것 같습니다. 전 피부가 민감한 편이라 겨울에 쉽게 빨갛게 되고 트러블도 잘 일어납니다. 그래서 세타필이 자극도 적고, 무향에, 보습력까지 좋으니 이제 다른 생각을 안 하려고요. 세타필은 샤워 후 듬뿍듬뿍 바릅니다. 용량도 넉넉해서 아끼지 않고 바르고 있습니다. 이 제품군에 대해서는 별다른 선택을 하지 않으려고 합니다. 상품성은 겨울 보습로션 중에 최고라고 생각합니다.

Technical Summary & Insight

몇 가지 다른 대안을 써봤지만 역시 세타필만 한 제품을 찾기는 어려웠습니다. 아직 겨울이 한창이지만, 늦은 봄까지도 충분히 사용할 가치가 있다고 생각합니다. 집에서는 용기 그대로 쓰고, 운동가방이나 별도의 다이소 작은 소분용 용기에 덜어서 들고 다니기에도 아주 좋습니다. 보습로션은 세타틸로 정착합니다^^ 불필요한 튜닝 끝에 만난 순정처럼, 보습의 바이블 세타필로 정착합니다.

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■ SHIFT 디자인평가랩 심층 진단 안내

기술사 심층 진단 보고서(P. E. Deep-Dive Report) : 시장의 페인 포인트(Pain Point)를 관통하는 전문가적 제언과 함께, 양산 최적화 및 사용자 경험(UX) 고도화를 위한 기구·디자인 분석과 평가를 제공합니다.
SHIFT 디자인평가랩은 객관적인 진단을 넘어, 귀사 제품의 진정한 가치를 '시장의 언어'로 증명해 드립니다.
[연락처] kysong@pknu.ac.kr, 051-936-1408,
[안내사항] 외부 강의 및 평가등으로 인해 전화연결이 어려울 수 있습니다. 모든 의뢰 및 상담문의는 이메일로 남겨주시면 확인 후 순차적으로 연락드립니다. 메일 작성 시 기업명 / 제품군 / 문의내용을 간략히 적어주시면 더 빠른 상담이 가능합니다.
[기술 평가] 송기연 (제품디자인기술사, 디자인학 박사, 산업공학 국제기술사 外)

요즘 천 원, 어디에 쓰세요?

송기연 기술사 — Mon, 19 Jan 2026 19:28:09 +0900

천 원으로 뭘 할 수 있을까?

화폐가치가 많이 떨어진 요즘, 천 원은 예전 명성을 점점 잃어가고 있다. 오백 원짜리 지폐가 동전으로 바뀌면서 천 원은 지폐의 최소기준이 되었다. 천 원의 행복을 말하던 시절도 있었지만 20년 사이 200%가 오른 과자가격을 생각해 보면 세월의 격세지감을 느끼게 된다. 편의점 500ml 생수 한 병이 950원이다. 갈증을 한 번 풀 수 있는 정도의 물 가격이 지금 천 원의 가치다. 물론, 더 비싼 물도 얼마든지 있다.

이제는 조금씩 힘을 잃어가는 천 원

천 원은 그래서 상징적이다.

내 월급만 빼고 다 오른다는 말이 정말 와닿는 지금이다. 고만고만한 동네 음식점 메뉴판에는 음식가격의 첫 숫자를 바꾼 흔적을 어렵지 않게 볼 수 있다. 편의점 작은 삼각김밥 정도가 천 원의 최고한계선이다. 이렇게 천 원으로 할 수 있고, 살 수 있는 물건이 점점 줄어드는 지금 누군가는 천 원의 가치를 지키고 있다.

이게 쉬운 일은 아닐 거다.

소비자 가격이 천 원이면 원가는 얼마일까? 제조하는 기업은 통상 35%가 제조마진이다. 천 원이라면 350원으로 재료도 사고, 인건비도 주면서 각종 세금에 약간의 이익까지 남긴다. 그러다 보니 한 두 개 만들어서 해결될 일이 아니다. 대량으로 만들어서 대량으로 팔아야 기업이 유지된다. 나머지 650원은 제조 이후 유통이나 소매의 몫이다. 여기에도 물류, 유통, 홍보, 매장유지, 인건비에 약간의 이익이 남아야 한다. 일반 소비자가 지불하는 제품 가격인 천 원은 이렇게 다시 재분배된다. 예전에는 소비자 희망가격이라는 표현을 썼다. 제조사가 정한 가격에 왜 소비자를 끌어들였는지는 여전히 미스터리이긴 하다.

다이소에는 여전히 천 원으로 구매할 수 있는 제품이 많다.

산업디자이너로서는 아무래도 제품을 보면 원가를 생각하지 않을 수 없다. 어떻게 보면 이 정도 가격을 유지하는 것은 대량으로 물건을 판매할 수 있는 다이소의 인프라 덕분이 아니겠는가? 그럼에도 불구하고 천 원의 가격을 유지하는 것은 기업의 의지가 반드시 필요하다. 누군들 돈 많이 벌고 싶은 생각이 없을까?

2025년 기준 다이소에서 판매하는 제품 중 천 원짜리의 비율은 약 51% 정도라고 한다. 즉 전체 상품중에서 절반 이상이 천 원짜리라는 말이다. 여기에 다이소에서 약간 고급 상품군에 속하는 이천 원짜리까지 합치면 그 비율은 80%까지 올라간다. 티끌 모아 태산이 속담에만 존재하는 것이 아니다. 천 원, 이천 원짜리 제품으로 매출 4조 원의 기업으로 성장한 것이 다이소다. 천 원의 가치를 몸소 증명하고 있다고 해도 괜찮지 않을까?

앞으로도 천 원의 가치는 조금씩 떨어질지도 모른다.

하지만 다이소에서는 천 원으로 구매할 수 있는 제품의 수가 절반 정도다. 숫자로 따지면 약 15,000개 정도의 선택지가 있다는 말이다. 놀랍지 않은가? 여전히 우리 삶에는 천 원으로 살 수 있는 제품의 종류가 이렇게나 많다니. 물티슈, 건전지, 키친타월, 볼펜 등 사무용품, 청소용품, 화장품, 생활용품 등 실용성 높은 다양한 제품들이 천 원의 가격으로 소비자의 선택을 기다리고 있다.

누군가에게는 천 원이 겨우 천 원일 수 있다.

하지만 다이소에서는 가격이 가치를 결정하는 기준이 아니다. 편리한 일상을 위한 작은 만족을 위한 천 원은 자체로도 충분이 가치가 있지 않을까? 누구나 쉽게 쓸 수 있는 금액이지만 누군가에게는 끝까지 지켜야 할 가치일지도 모른다. 아마 지금까지 다이소가 성장하는 동안 천 원의 가치를 누구보다 소중하게 여겼기에 오늘이 있지 않았을까 싶다. 심오하고 거창한 철학만이 중요한 것이 아니다. 작지만 사소한 가치가 우리 삶에서 소중하게 여겨지는 사회가 되었으면 한다. 소확행을 몸소 체험할 수 있는 곳이 다이소가 아닐까 싶다.

천 원의 행복을 응원한다.

다이소는 한 번만 가기 어려운 곳

송기연 기술사 — Mon, 19 Jan 2026 19:03:10 +0900

다이소를 한 번도 안 간 사람이 있을까?

혹시 그런 사람이 있을 수는 있지만, 딱 한 번만 간 사람은 없을 것이다. 다이소가 자신의 격과 맞지 않다고 생각하는 사람도 있을 것이다. 사회적 지위나 위신, 주변의 눈치가 걱정되는 사람들은 어쩔 수 없다. 각자 삶의 기준이 다르니 다양성 차원에서는 충분히 이해한다. 하지만 우리 같은 보통 사람에게 다이소는 가면 갈수록 이익인 곳이다. 특별히 필요한 제품이 있어서 갈 수도 있지만, 그냥 별다른 목적 없이도 가는 곳이 다이소다. 지나가다가 눈에 보여서, 약속 시간이 남아서, 그냥 한 번 구경삼아 슬쩍 들어가는 곳이 다이소다. 우리 동네에는 이마트에 다이소가 들어와 있다. 대형 마트와 이마트는 또 나름의 매력이 있다. 일단 가 보면 뭔가 필요한 제품이 떠오르기도 하고, 물건 둘러보는 재미도 있고, 다른 사람은 뭘 사는지 슬쩍슬쩍 훔쳐보는 것도 다이소에 가는 빼놓을 수 없는 재미 중 하나다.

지금 시점에서 가장 저렴하게 제품을 사는 것은 중국 온라인이다.

알리바바나 테무 같은 곳은 배송에만 조금 시간이 걸릴 뿐 가장 저렴한 가성비 제품이 즐비한 곳이다. 하지만 여기에는 일종의 뽑기 운 같은 것이 존재한다. 제품을 보고 만지고 난 뒤 구매 결정을 할 수 있는 가장 빠른 곳이 다이소다. 여기는 쇼츠를 보듯이 짧고 짧은 사이클의 제품이 넘쳐나는 중독성이 있다. 여기에 가격까지 저렴하니 고객의 마음은 한결 가벼워진다.

보통 어떤 제품을 구매하기 위해서는 가격이든 품질이든 디자인이든 비교나 고민의 과정을 거치는 것이 보통이다. 무분별한 소비는 권장할 바 아니지만 다이소에서는 그 정도 플렉스는 용인된다. 가벼운 주머니 사정을 고려해 주는 속 깊은 다이소의 배려가 돋보인다고 하겠다.

합리적인 소비는 계획소비다.

필요한 제품이 있으면 예산을 세우고, 나에게 적합한 수준의 제품 후보군을 정해서 꼼꼼한 리뷰를 거친 후 구매결정을 한다. 한 번 구매하면 오랫동안 써야 하는 제품이라면 누구나 이와 비슷한 과정을 거친다. 큰돈을 지출해야 하거나 오래도록 사용하는 제품은 모두 이 구매과정에서 벗어나기 어렵다. 물론 이것도 사람에 따라 다르다. 나처럼 수염이 얌생이처럼 나는 사람은 굳이 비싼 면도기가 없어도 된다. 일회용 면도기도 정말 오래 쓴다. 하지만 털이 없어도 비싸고 좋은 면도기를 써야 하는 생각을 가진 사람도 있지 않겠는가. 세상은 참 다양한 취향의 사람으로 가득 차 있다. 아무튼 합리적 소비라라는 것은 사람에 따라 달라진다.

그런 점에서 다이소는 그만의 주력 제품이 있다.

주로 소모품 쪽이거나 가볍게 경험하고 싶은 아이템인데, 잘 생각해 보면 우리 생활에는 그런 제품이 너무너무 많다. 사람이 살아가는데 필요한 물건은 아주 다양하다. 다이소가 영리하다고 생각하는 것은 그 점을 정확하게 캐치했다는 것이다. 욕실을 예로 생각해 보자. 우리가 매일 사용하는 욕실에는 생각보다 엄청나게 많은 제품이 필요하다. 직접 몸에 닿는 위생용품을 제외하더라도 청소 쪽으로만 봐도 종류는 어마어마하게 많다. 물기를 닦는 다양한 청소 용제, 스펀지, 극세사 걸레부터 다양한 크기의 솔의 종류는 계속 늘어난다. 더욱더 세부적인 용도를 위한 청소용품부터 샤워헤드, 리필용 필터, 몸을 씻는 타월 종류로 가면 선택의 폭은 계속 늘어난다. 좋게 말하면 그렇지만 결정장애가 있는 사람에게는 고역일 수도 있다. 너무 많은 종류의 제품은 나 같은 사람은 즐거운 비명을 지르게 하지만 우유부단한 사람에게는 또 하나의 미션이다.

다이소는 계속 제품 리스트를 늘린다.

선택의 폭이 넓을수록 다양한 사람이 유입된다. 이중에 마음에 드는 제품이 하나는 있겠지라는 생각인가 싶다. 그래서 다이소는 매장을 방문하는 사람이 적어도 하나쯤은 필요한 제품을 발견할 수 있게 하는 전략이다. 그렇지 않은가? 다이소에 가면 꼭 필요한 제품 하나는 구매하게 된다. 마치 유튜브 알고리즘처럼 내가 원하는 물건을, 내가 필요로 하는 제품이 딱 전시되어 있다. 여자들은 주방이나 문구코너, 남자들은 공구나 자동차 용품코너에 가면 반드시 하나 정도는 필요했던 제품을 발견하게 되어 있다. 가격도 저렴하니 구매에 큰 부담도 없다. 질은 양을 통해서 나온다고 했던가. 다이소의 구매 전략은 거의 실패 없이 성공한다.

매장을 방문하는 고객은 반드시 물건을 구매하게 한다.

이것은 하나의 작은 경험이 된다. 경험이 쌓이다 보면 습관이 되고, 습관은 행동을 유발한다. 하다못해 건전지 하나 정도는 사 오지 않는가. 두면 언젠가는 쓰게 되는 물건은 소위 후크상품이다. 마트에서 계산대 옆에서 우리를 유혹하는 초콜릿, 껌, 구강청결제 같은 것은 없어서 못 쓰지 있어서 문제가 될 게 없다. 여기에 저렴한 가격이라면 우리는 스스로 '합리적인 소비'를 했다고 생각한다. 어찌 보면 다이소는 후크 상품으로 매장을 모두 채우고 있는 듯하다. 아주 영리한 전략이 아닐 수 없다.

생활제품은 반복적으로 필요하다는 특징이 있다.

소모품은 꼭 정해진 기간에 재구매가 일어난다. 그래서 컴퓨터 알고리즘이 알아서 소모품이 떨어질 때가 되면 알아서 광고성 정보를 보낸다. 이런 것도 다 알고리즘에 종속된 우리 삶의 단순한 일면 아니겠는가. 쓰고 버리는 제품은 큰 하자가 없으면 쓰던 것을 다시 쓰게 되어 있다. 다이소 제품의 품질이 좋아지면서 한 번의 구매경험은 지속적인 구매를 다시 불러온다. 이왕 온 김에 다른 것도 조금씩 사면서 다이소의 매출은 늘어갔다. 카테고리가 넓어지면서 어지간하면 빈 손으로 들어간 고객이 빈 손으로 매장을 나오는 경우는 희박해졌다. 다이소에서 구경만 하고 빈 손으로 나오는 사람은 어떤 면에서는 대단하지 않은가?

또 하나 재밌는 현상이 있다.

다이소는 의외의 물건을 발견하는 성지로서의 경험을 제공해 준다. 원래는 A라는 제품을 사러 갔는데, A와 함께(혹은 A가 없어도) 다른 것을 사게 된다. 저렴한 가격 때문만은 아니다. 함께 진열된 제품이 필요했다는 사실을 신기하게 매장에서 깨달았을 뿐이다. 전자레인지용 밀폐용기를 사러 갔지만, 평소에 있으면 좋겠다고 생각했던 주방용 타이머를 사고, 옆에 있던 달걀 완숙테스트기를 산다. 늘 이런 식이다. 하지만 오히려 즐겁다.

유튜브나 인스타그램, SNS 같은 곳에서 스쳐가면서 봤던 그 기억의 물건이 내 눈앞에 있으면 그냥 지나치기 어렵다. 나도 역시 캠핑 코너에서 스테인리스 위스키통을 샀다. 미국 영화에서 마초남들의 청바지 뒷주머니에 있던 그 제품이 3,000원인데 그냥 지나치기 어려웠다. 이런 경험이 한두 번이 아니다. 언젠가 필요할 것 같은 벨트에 구멍을 뚫는 빨간색과 노란색의 송곳세트 역시 1,000원을 주고 샀다. 이런 현상을 과소비, 불필요한 낭비 같은 소비라고 할 수도 있다. 하지만 진짜 필요해서 샀다고 강변하고 싶다. 스테인리스 위스키통은 두어 달을 썼고, 친구에게 자랑하기에 충분했다. 아직 송곳은 실전에 데뷔하지 못했지만 조만간 쓰일 곳이 있을 것이다.

다이소는 그래서 습관이 된다.

내가 지나다니는 동선에 있으면 한 번 정도는 들리게 된다. 생활에서 필요한 제품을 미리 사두지 못해 생기는 불편한 상황은 이제 없다고 하는 핑계를 댄다. 여기에 나는 가성비를 추구하는 합리적인 인간이라는 자기 위로까지 더해지면 다이소에 가는 것이 참 재미있는 행동이 된다. 살면서 이런 일이 어디 흔한가. 다이소가 주는 의외의 발견과 신선한 재미는 생활 속 즐거운 이벤트다. 그래서 어디를 가더라도 다이소가 보이면 주저하지 않고 들어간다. 그냥 그 공간에서 다양한 제품을 보는 것만으로도 족하다.

다이소, 역시 한 번만 가기는 어려운 곳이다.

당신이 모르는 다이소의 비밀

송기연 기술사 — Thu, 15 Jan 2026 15:49:42 +0900

다이소를 모르는 사람이 있을까?

전국 어디를 가도 다이소 매장은 쉽게 찾을 수 있다. 말로만 국민가게가 아니라 동네 어디를 봐도 다이소는 우리 생활과 함께 하고 있다. 2024년 기준 매장수는 약 1, 550개에 매출 규모는 4조 원을 넘을 것으로 추정되고, 임직원 수는 약 12, 575명이라고 한다. 이 정도 매출은 SK텔레콤, 한국타이어앤테크놀로지, 롯데케미컬과 비슷한 수준이다. 1,000원짜리 제품을 팔아서 대기업으로 성장한 그야말로 전국구 규모의 국민가게라 할 수 있다. 하지만 우리가 다이소에 대해서 가지는 인식은 어떤가. 그냥 저렴한 제품을 판매하는 곳 정도로만 생각하지만 실제로는 우리 삶에서 다이소를 빼놓고 생각할 수 없다.

평균 3만 종 이상의 제품을 취급하는 다이소.

이제 간단한 뷰티제품, 옷, 건강기능약품에 이르기까지 어지간한 우리 생활 속 제품은 대부분 있다고 봐도 과언이 아니다. 매장 위치도 백화점이나 아울렛에도 있고, 규모는 단독 건물을 통째로 쓰기도 한다. 어찌 보면 신기한 이 다이소가 이렇게까지 성장한 데는 어떤 비밀이 있을까? 단순히 저렴한 제품가격만으로 성공한 것일까. 아니면 그 이면에는 다른 성공 요인이 있었을까? 일본의 무인양품과 돈키호테, 천 앤 샵 그리고 스웨덴의 이케아, 한국의 노브랜드와 5K 샵등이 다이소의 경쟁상대다. 아니 이제는 그들과는 확연히 다른 다이소만의 컬러가 생기지 않았나 싶은 생각이다.

필자는 29년 차 산업디자이너다.

원래 디자이너라고 하면 유니크한 제품, 비싼 물건을 주로 쓸 것 같지만 꼭 그렇지 않다. 자기가 중요하게 생각하는 용도는 그에 걸맞은 투자를 하지만 그보다 훨씬 많은 일상제품은 가성비를 추구한다. 나 역시 끼고 있는 안경은 수공예 공방에서 만들었고, 책상 위 스탠드는 알렉산드로 멘디니의 라문이고 필기구는 꼭 수제 만년필을 쓴다. 하지만 강의용 마이크에 들어가는 건전지, 보리차를 PET에 담는 깔때기, 운동화 실리콘 끈, 출력된 문서를 담는 투명홀더는 무조건 다이소에 가서 구매한다. 좋은 디자인은 인간의 생활을 편리하게 돕는다. 목적에 부합하는 좋은 제품은 최대한 많은 사람의 삶에 관여한다. 파올라안토넬리의 『Humble Masterpieces 』는 우리 주변에서 오래도록 존재했던 작고, 평범하면서 저렴한 제품들에 대한 이야기다.

사람을 위한 진정한 명품은 비싸고 고급진 사치품이 아니라, 작은 종이클립, 각설탕, 옷핀 같은 것일지도 모른다. 산업디자이너로서 제품을 바라보는 관점을 새롭게 바꾼 책이다.

그런 관점에서 다이소를 보자.

이 국민 브랜드는 우리 삶에 조금씩 스며들었다. 제품의 가격은 가치와 비례하지 않는다. 누군가에게는 1,000원짜리 와인잔 하나가 인생의 즐거움을 선사한다. 하찮게 보이는 1,000원짜리 공주 스티커 한 세트는 5살짜리 여자 아이가 아빠를 위한 선물포장의 액세서리로도 쓰일 수 있다. 디자이너로서 굿디자인은 화려한 외형이나 눈부신 기술의 결과물만이 대상이 되지 않는다.

디자이너 입장에서 다이소를 봤다.

다이소는 제품뿐만 아니라 하나의 사회현상이 되고 있다. 다이소에서 찾은 좋은 제품은 SNS를 통해 타인과 공유된다. 원래 정해진 기능을 넘어 새로운 용도의 발견은 그야말로 MZ세대에게는 트렌드가 되기도 한다. 어차피 다이소는 누가 뭐라고 해도 지속적으로 성장하고 발전할 것이다. 오래된 산업디자이너로서 다이소는 아주 흥미롭다. 다양한 제품군은 물론이고 매장을 방문할 때마다 부담스럽지 않은 선에서 이런저런 물건을 사보는 재미도 쏠쏠하다. 이런 재미는 나만 느끼는 것이 아닐 것 같다. 다이소 추천템을 나누듯이 다이소에 대한 다양한 사람들의 생각도 함께 나눌 수 있으면 좋겠다.

비밀은 원래 은밀하게 감춰져 있다.

다이소에 대한 다양한 이야기를 함께 나눴으면 한다. 비밀은 함께 나눌 때 더 이상 비밀이 아니다. 나는 산업디자이너 관점에서 제품과 사용자에 대해 내가 발견한 비밀을 이야기하려 한다. 나도 하나의 관점에 대한 다양한 생각을 나누는 것을 좋아한다. 디자이너의 특성이라고 할까. 다이소에는 무궁무진한 이야기 소재가 널려 있다. 카테고리별로 분류된 제품은 하나하나가 각자의 이야기를 숨기고 있다. 이중에 미처 발견하지 못한 비밀이나 숨겨진 이야기들을 찾아가는 맛도 남다를 것이다.

렛츠고!

디자인의 새로운 역할

송기연 기술사 — Fri, 9 Jan 2026 17:08:11 +0900

디자인, 디자이너의 주요 활동기간은 양산 이전이다.

상품의 형식을 갖추고 사용자의 손에 들어가는 시점을 기준으로 이전이라는 말이다. 백조가 고고하게 물 위를 떠다닐 때 물 밑으로는 활발한 물갈퀴의 움직임이 있듯, 양산 이전의 모든 활동도 마찬가지다. 각자의 위치에서 백조 못지않은 활발함이 있다. 디자인도 이 시기 어디 즈음인가에서 개발, 생산, 설계 등의 분야와 협업을 하며 혹은 혼자만의 시간을 가지면서 많은 활동을 한다. 그러다가 디자인 활동이 끝나는 시점은 양산이 결정되는 바로 그 순간이다. 하지만, 진짜 끝일까?

양산이 된다는 것은 많은 수련과정을 거쳤음을 의미한다.

제품이든 서비스든 마찬가지다. 일단 완성된 프로토타입은 시장에 나가기 전에 다시 한번 엄밀한 검증을 거친다. 원래 계획대로 작동하는가, 예상하지 못한 불량이나 개선점이 있는가 하는 품질의 영역이 그렇다. 정량적인 스펙이나 기능은 제대로 구현됐다고 해도 실제 사용자는 개발자들만큼의 지식이 없다. 홍보나 마케팅을 통해 제품에 대한 정보를 제공하지만 100% 동일한 정보와 인지를 고객이 갖는다고 장담할 수 없다. 고객은 경영 관점의 대상이고, 디자인의 대상은 사용자다. 사용자가 되기 위해서는 고객이 되어야 한다. 혹은, 사용자의 경험을 가능하게 해주는 고객이 가까이 있어야 한다. 고객 역시 사용자를 고려한 구매를 하기 때문이다.

디자인의 역할은 개발 완료시점에서 다시 시작된다.

다만, 이때 참여하는 디자이너는 개발에 참여한 디자이너와는 달라야 한다. 보다 객관적인 관점을 위해서다. 모든 가치 판단에는 2가지가 전제된다. 하나는 명확한 기준이고 다른 하나는 정확한 데이터다. 원래 계획대로 잘 만들어졌는지는 RFP를 통해 내부 이해관계자의 평가도 의미 있다. 하지만, 시장에 나가 경쟁제품이나 서비스와 경쟁을 하고, 부족한 정보를 가진 일반 사용자가 어느 정도 만족하는 경험을 하려면 다양한 테스트나 리뷰, 검증의 과정을 거쳐야 한다. 물론, 내부가 아닌 외부 전문가의 참여가 필요하다.

하지만, 대부분 이 단계는 생략된다.

일부 개발과정에서 중간평가를 갖기도 하지만 형식적으로 흘러갈 가능성이 크다. MVP단계나 Prototype 단계에서, 혹은 양산중인 제품에도 반드시 이런 리뷰는 필요하다. 셀럽을 통한 리뷰는 사실 검증이나 개선을 위한 객관적 단계라기보다는 홍보와 마케팅, 영업을 위한 수단에 그친다. 그들은 많은 팔로워와 일반 고객과 사용자를 대상으로 제공된 제품의 스펙과 기능, 경험을 검증한다. 하지만 외부 전문가에 의한 진단평가는 잘못을 지적하기보다 앞으로 개선이나 발전을 위한 단계로 봐야 한다. 아직 이런 시장은 열리지 않았다. 특히, 기술이 상향평준화된 시대에는 더욱 전문가에 의한 진단평가는 앞으로 제품의 개선을 위해 반드시 필요하다. 주요 영역은 사용성, 심미성, 상품성, 확장성의 4대 영역은 지속가능한 디자인을 위해 반드시 검증해야 할 항목이다. 어떤 제품이나 서비스도 이 단계를 거친 것과 그렇지 않은 것은 한계가 명확하다.

특히, 전문가에 의한 리뷰는 AI가 할 수 없는 영역이다.

진짜 사람의 사용경험과 리뷰는 사람만이 할 수 있다. 인공지능은 제공된 질문과 요청을 기존 자료를 바탕으로 해서 예측하거나 데이터를 분석하는 것에 탁월하다. 사람이 직접 제품이나 서비스를 사용하면서 느끼는 감정이나 의견에 대해서는 주어진 데이터에 기반한 질문이 없으면 단 하나도 진행할 수 없다. 그리고, 이런 리뷰의 주체가 인공지능이라면 그 결과는 아무래도 권위가 떨어진다. 진단보고서와 기술-디자인 평가 보고서를 통한 전략컨설팅까지 자신의 이름과 직위를 내세운 결과는 아직까지는 인공지능보다 믿음직스럽다. 그렇다고 전문가들이 전혀 인공지능을 사용하지 않는 것도 아니다. 주어진 데이터 기반의 정량적인 패턴과 기술적 개선사항, 그리고 이를 전략적 제품개선과 경영활동에 적용할 수 있는 신뢰성 있는 데이터도 함께 제안할 수 있다.

다양한 디자인 역할이 시도되었다.

주로 새로운 분야와 영역을 개발했는데, 모두 공통점은 뭔가를 만드는 초기 단계다. 제품이나 서비스가 이미 어느 정도 형태를 갖춘 후의 영역에는 디자인 역할이 없다고 생각했다. 공모전은 이와 유사하다. 양산 디자인이나 콘셉트를 평가위원을 통해 순위를 매기고 등수를 정한다. 공모전은 상대평가다. 하지만 전문가에 의한 리뷰는 절대평가다. 또한, 공모전에는 개선에 대한 전문가 의견이 배제된다. 하지만, 모든 제품디자인에는 개선의 여지가 있다. 여기에 또한 전문가에 의한 리뷰시장성이 있다. 디자인은 이제 제품이나 서비스의 개발을 기준으로 전과 후, 앞과 뒤 모두에 관여할 수 있다. 개발을 위한 디자이너, 평가와 제언을 위한 디자이너로 나눌 수 있다. 이 내용으로 신규 BM체계를 만들었다. 이 주장이 현실화될 것인지를 시험해보고자 한다. 이것은 비단 새로운 비즈니스 기회를 발굴하는 것을 넘어, 제조의 주체인 기업이 보다 안정적으로 성장할 수 있는 도움이 되고자 하는 것에 더 중요한 목표가 있다. 제품이나 서비스를 개발하는 모든 기업이 자사의 경쟁력 있는 상품의 가치를 보다 더 높일 수 있도록 디자인의 역할을 더하고 싶다.

생각은 Rapidy 하게, 실행은 Speedy 하게!!

[광고] 케이맥스(K-MAX) 25W 초고속충전기, 우선순위 충전기

송기연 기술사 — Fri, 9 Jan 2026 16:59:25 +0900

Overview

충전기는 다다익선(多多益善)을 넘어 고고익선(高高益善, 속도가 높을수록 좋음)의 영역으로 진입했습니다. 또한, 집집마다 디지털 디바이스가 늘어나면서 충전기, 충전케이블은 계속 증가하고 늘어만 갑니다. 제품디자인기술사의 관점에서 볼 때, 디지털 디바이스의 충전기는 이제 제품의 품질이나 성능이 상향평준화되었습니다. 이제는 아주 디테일한 것에서 승부를 걸어야 합니다. 무한 증식하고 있는 충전기 더미 속에서 '에이스'가 되기 위한 케이맥스 제품을 분석합니다.

■ SHIFT 디자인 평가 지수 (Design Rating)

심미성 (Aesthetics) : ★★★★☆ (4.2 / 5.0), 글로벌 제조품질에 부합하는 높은 사출 평활도와 정밀한 조립
사용성 (Usability) : ★★★★☆ (4.7 / 5.0), 패키지부터 섬세한 배려의 오프닝 경험
상품성 (Marketability) : ★★★★☆ (4.0 / 5.0) , 범용 C-type 생태계에서 필수아이템이자 여행용 시장 전용제품

※ 종합 평가 (Overall Score) : 4.35 / 5.0 (Small but Powerful Ace)

1. 심미성 (Aesthetics) — 신뢰를 주는 CMF 전략

충전기는 고전압이 흐르는 제품인 만큼 외관에서 느껴지는 '단단함'과 '마감'이 사용자의 신뢰와 직결됩니다. 케이맥스 충전기는 화이트 컬러 특유의 깨끗함을 잘 살리면서도, 표면 평활도가 우수해 저가형 제품에서 보이는 수축이나 파팅 라인의 이질감이 거의 없습니다. 이는 높은 수준의 금형 기술과 사출 공정 관리가 뒷받침되었음을 시사합니다.

2. 사용성 (Usability) — mm의 디테일이 만드는 차이

가장 인상적인 부분은 패키지 디자인입니다. 봉인 테이프를 손톱으로 긁어낼 필요 없이, 돌출된 화살표 탭을 잡고 당기는 것만으로 개봉되는 구조는 '사용자의 수고'를 이해하는 디자이너의 배려입니다. 본체와 케이블을 연결하고 디바이스에 꽂는 일련의 과정이 군더더기 없이 매끄러우며, 콤팩트한 사이즈는 멀티탭 간섭을 최소화합니다.

3. 상품성 (Marketability) — 고속 충전 시대의 필수적 경쟁력

충전기 홍수 시대에 '선택받는 하나'가 되기 위해서는 시각적 차별화와 명확한 기능 전달이 필요합니다. 현재의 고품질 외관을 유지하되, 본체 표면에 숫자로 충전 속도(25W)를 더 크게 각인하거나 컬러 인디케이터를 도입한다면 수많은 충전기 사이에서 이 제품이 '고속용'임을 즉각 인지할 수 있을 것입니다. 전용 고출력 케이블과의 세트 구성을 통해 '초고속 패키지'로서의 브랜드 이미지를 강화할 필요가 있습니다.

Technical Summary & Insight

기술이 고도화될수록 제품의 변별력은 아주 작은 부분에서 결정됩니다. 케이맥스 25W 충전기는 기본기에 충실한 엔지니어링과 사용자를 배려한 패키징 UX가 돋보이는 제품입니다. 여행이나 출장 등 충전 속도가 생존과 직결되는 상황에서, 이 제품은 신뢰할 수 있는 전력 공급원이 되어줄 것입니다. '에이스 충전기'를 찾는 스마트 유저들에게 적극 추천합니다.

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케이맥스 25W PD C타입 가정용 초고속 충전기 + C to C 케이블 세트 - 충전기 | 쿠팡

현재 별점 4.6점, 리뷰 1585개를 가진 케이맥스 25W PD C타입 가정용 초고속 충전기 + C to C 케이블 세트! 지금 쿠팡에서 더 저렴하고 다양한 충전기 제품들을 확인해보세요.

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■ SHIFT 디자인평가랩 심층 진단 안내

기술사 심층 진단 보고서(P. E. Deep-Dive Report) : 시장의 페인 포인트(Pain Point)를 관통하는 전문가적 제언과 함께, 양산 최적화 및 사용자 경험(UX) 고도화를 위한 기구·디자인 분석과 평가를 제공합니다.
SHIFT 디자인평가랩은 객관적인 진단을 넘어, 귀사 제품의 진정한 가치를 '시장의 언어'로 증명해 드립니다.
[연락처] kysong@pknu.ac.kr, 051-936-1408,
[안내사항] 외부 강의 및 평가등으로 인해 전화연결이 어려울 수 있습니다. 모든 의뢰 및 상담문의는 이메일로 남겨주시면 확인 후 순차적으로 연락드립니다. 메일 작성 시기업명 / 제품군 / 문의내용을 간략히 적어주시면 더 빠른 상담이 가능합니다.
[기술 평가] 송기연 (제품디자인기술사, 디자인학 박사, 산업공학 국제기술사 外)

[광고-내돈내산] 브리타 리켈리, 슬림한 가정용 정수기의 새로운 기준

송기연 기술사 — Fri, 9 Jan 2026 16:45:26 +0900

Overview

우리는 물을 먹지 않고 살 수 없습니다. 그래서 필수가전에 정수기가 포함됩니다. 다양한 정수기 제품중에서 선택이 쉽지 않고, 또한 초기 구매비용과 유지비용도 고정비용으로 지출됩니다. 동일한 방식의 정수기를 대체할 아이디어로 생수가 있습니다만, 매번 배출되는 PET는 환경에 미안한 마음도 들고 여러모로 불편합니다. 그러던 중 브리타 제품을 만났습니다. 이 방식은 참 신기합니다. 작은 필터만 가지고 우리가 원하는 정수기의 성능을 대체한다니. 제품디자인기술사의 관점에서 볼 때, 브리타 리켈리(Liquelli) 모델은 한국 주거 문화의 특수성(소형 냉장고 및 김치냉장고 활용)을 정확히 타격한 전략적 제품입니다. 다양한 모델이 있지만 처음 경험하는 이 제품은 입문용으로 브리타를 경험하기에 최적입니다. 브리타의 사회적 가치와 사용자의 편의성을 위해 설계한 이 제품을 SHIFT 디자인 평가 지수로 분석합니다.

■ SHIFT 디자인 평가 지수 (Design Rating)

심미성 (Aesthetics) : ★★★★☆ (4.5 / 5.0), 최소한 형태와 사용환경을 고려한 최적의 디자인
사용성 (Usability) : ★★★★☆ (4.8 / 5.0), 손쉬운 필터교체방식과 한 손에 들어오는 제품 그립감
상품성 (Marketablilty) : ★★★★☆ (4.6 / 5.0), 레트로 브랜드 파워로 마니아층 뿐만 아니라 남성을 위한 최고의 선물

※ 종합 평가 (Overall Score) : 4.55 / 5.0

1. 심미성 (Aesthetics) — less i More

정수기의 핵심 기능은 물을 정수하는 것입니다. 브리타 리켈리의 구조와 디자인은 핵심기능에 다른 군더더기가 없습니다. 리켈리 본체의 투명도는 물의 깨끗함을 은유적으로 표현합니다. 주방 어디에 두어도 시각적 거부감이 없으며, 슬림한 조형미는 여름철 냉장고 문에 보관할 수 있는 최적의 크기입니다. 정수된 물이 주는 깔끔한 이미지를 조형적으로 잘 구현해냈습니다.

2. 사용성 (Usability) — 한 번의 사용만으로 OK

브리타 정수기는 필터를 끼우기만 하면 바로 사용할 수 있습니다. 필터를 장착하기 전 기포를 제거하는 단순한 동작만으로도 충분합니다. 리켈메는 이중에서 슬림한 제품으로 별도의 필터와 연결되는 전원이 없습니다. 그래서, 필터를 끼우고 나서 메모 버튼을 길게 누르기만 하면 작은 상태 창에 바(bar)가 하나씩 생깁니다. 시간경과에 따른 교체 주기를 직관적으로 알려줍니다. 하루 2~3L기준으로 정수한다고 할 때 한 달에 필터 하나씩이 소요됩니다. 그냥 마시는 물보다는 밥이나 국, 라면 요리를 할 때 많이 들어갑니다. 정수되는 속도가 빠르지 않다고 생각할 수 있겠으니, 브리타 제품의 가격과 친환경을 생각한다면 리켈메의 정수속도를 못 견딜 이유는 아무덧도 없습니다.

3. 상품성 (Marketability) — 대항마가 없다

브리타의 경쟁자는 브리타뿐입니다. 인간 생존에 필수적인 물을 다루는 제품이면서 기술을 보유한 브리타는 가장 단순한 사업모델이지만 가장 강력한 상품 경쟁력을 가지고 있습니다. 특히, 리켈리 모델은 공간 효율성을 극대화한 것으로 1인 가구나 스마트한 주방관리를 원하는 분들에게는 대체 불가한 제품입니다. 첫 브리타 경험으로 이만한 제품이 없습니다. 플라스틱 배출을 줄이는 환경적 책임감과 깨끗한 물맛을 원하는 본질적 만족감을 동시에 추구하는 분들에게는 최선의 선택이 될 것입니다.

Technical Summary & Insight

인간은, 생명은 물 없이 살아갈 수 없습니다. 완전히 독립적인 브리타의 정수기술은 필터에 고스란히 녹아있습니다. 이 작은 필터를 통해 정수된 우리 수돗물은 안심하고 마실 수 있습니다. 모든 것은 믿음 한 단계의 차이로 결정됩니다. 첫 브리타 정수기의 성능을 처음에는 의심의 눈빛으로, 이후에는 확신의 마음을 가지게 됩니다. 혹시나 하는 생각을 가진 분들, 환경을 위해 플라스틱을 줄이고 싶은 분, 좋은 물 맛을 원하는 분들에게는 브리타 정수가가 최선의 선택입니다.

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브리타 정수기 리켈리 2.2L 화이트 + 기본필터 1입 - 정수기 | 쿠팡

현재 별점 4.8점, 리뷰 1030개를 가진 브리타 정수기 리켈리 2.2L 화이트 + 기본필터 1입! 지금 쿠팡에서 더 저렴하고 다양한 정수기 제품들을 확인해보세요.

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기술사 심층 진단 보고서(P. E. Deep-Dive Report) : 시장의 페인 포인트(Pain Point)를 관통하는 전문가적 제언과 함께, 양산 최적화 및 사용자 경험(UX) 고도화를 위한 기구·디자인 분석과 평가를 제공합니다.
SHIFT 디자인평가랩은 객관적인 진단을 넘어, 귀사 제품의 진정한 가치를 '시장의 언어'로 증명해 드립니다.
[연락처] kysong@pknu.ac.kr, 051-936-1408,
[안내사항] 외부 강의 및 평가등으로 인해 전화연결이 어려울 수 있습니다. 모든 의뢰 및 상담문의는 이메일로 남겨주시면 확인 후 순차적으로 연락드립니다. 메일 작성시 기업명 / 제품군 / 문의내용을 간략히 적어주시면 더 빠른 상담이 가능합니다.
[기술 평가] 송기연 (제품디자인기술사, 디자인학 박사, 산업공학 국제기술사 外)